青島淺談消防工程機電安裝施工管理及創新

淺談消防工程機電安裝施工管理及創新

一、消防工程機電安裝施工相關(guan) 特征

　　相較於(yu) 其他工程項目來說施工周期長、涉及到專(zhuan) 業(ye) 知識領域比較廣泛。往往消防工程項目中涉及到的機電安裝施工工作包含的內(nei) 容都是比較多的、工序較為(wei) 複雜，其中主要包含的是機械設備工程、環保工程以及自動化工程等等，並且各個(ge) 子項目應用範圍間的差異性也是比較強的。另外，因為(wei) 在實際工作的過程中涉及到的範圍較為(wei) 廣闊，那麽(me) 施工相關(guan) 工作進行的過程中需要花費的時間自然也就比較長，消防機電設備安裝工作進行的過程中不單單需要依據施工設計圖紙展開機械設備購買(mai) 、安裝等相關(guan) 工作，也是需要選購的機械設備展開試運行等檢驗工作的，以便於(yu) 安裝完成的機電裝備在實際運行的過程中可以將各項性能充分的發揮出來，-終在竣工階段中得到一個(ge) 合格的結果。

　　因為(wei) 直接關(guan) 係到人們(men) 的安全，所以消防機電設備安裝工作進行的過程中對各項技術提出的要求比較高。隨著我國人民生活質量水平的提升，自然也就會(hui) 在實際生活中對工程建設項目提出更高的要求，特別是對於(yu) 機電工程來說，對技術提出的要求也就變得更加嚴(yan) 格了，隨著科學技術的發展和應用，逐漸有很多嶄新的技術和工藝措施在工程建設領域中得到了應用，但是與(yu) 之相對應的各項工序的難度也有所提升，如果想要使得施工精準程度滿足我國現行規程中提出的要求，那麽(me) 就需要針對消防工程機電安裝施工管理展開更為(wei) 深入的研究，致力於(yu) 使得工程安裝技術水平得到一定程度的提升。

　　較為(wei) 嚴(yan) 格的消防機電工程竣工階段驗收機製起到約束性作用。機電工程施工相關(guan) 工作進行的過程中涉及到的內(nei) 容比較多，專(zhuan) 業(ye) 性知識也較為(wei) 龐雜，那麽(me) 在施工過程中自然也就需要使用到各個(ge) 部門相互協調之下完成各項工作。除此之外，因為(wei) 機電工程涉及到的工種也是較為(wei) 複雜的，並且施工相關(guan) 工作進行的過程中使用到的各項資源呈現出來一種多元化的趨勢，假如說在施工階段中各個(ge) 部門的協調沒有做好，那麽(me) 肯定是會(hui) 在工程進度和質量上造成負麵影響的。因為(wei) 機電工程在整個(ge) 建築工程中占據的地位是較為(wei) 重要的，施工相關(guan) 工作的水平自然也就會(hui) 從(cong) 某些層麵上對建築工程整體(ti) 性質量造成一定的影響，上文中提及到的這些相關(guan) 因素決(jue) 定了機電工程驗收工作進行的過程中執行的標準是極為(wei) 嚴(yan) 格的。

二、消防工程機電安裝施工管理中的創新策略

　　2.1首先在思想觀念領域上做出創新

　　想要在消防工程機電安裝施工管理領域中做出創新，施工企業(ye) 一定是需要予以這項工作充分的重視，將市場客觀要求作為(wei) 指引，逐步提升人才培養(yang) 及訓練工作的力度，逐步提升資金投入力度，提升企業(ye) 工作人員創新意識水平，讓員工對施工管理創新的重要性形成明確的認識，與(yu) 此同時也是需要將施工管理創新和企業(ye) 長期發展規劃放置在一起考慮的，而後再在管理領域中施行創新措施，-終使其得到密切的貫徹落實，在施工管理領域中做出的創新一定是需要滿足市場要求的。

　　2.2組織具體(ti) 構成結構領域中的創新

　　相較於(yu) 其他工程項目來說，消防機電工程的複雜程度是比較高的，在實際施工的過程中，經常會(hui) 出現幾個(ge) 工序同時開展這樣的情況，企業(ye) 和工程項目之間以及工程項目和施工人員之間的利益難以協調，那麽(me) 也就需要在這個(ge) 領域中創新來解決(jue) 實際問題了。因此，也就需要為(wei) 項目部製定出來一個(ge) 科學合理的運行定位，並將施工管理領域中涉及到的內(nei) 容做延展。在工程涉及到的市場跟蹤、招投標以及各項效益發揮這樣一個(ge) 過程為(wei) 基礎，來明確的編製出來項目部的具體(ti) 構成結構，以便於(yu) 可以使得施工管理工作在整個(ge) 機電項目流程中更好的發揮作用。

　　2.3機製層麵上的創新

　　當開展機製創新工作的過程中，需要以目前市場中開展的宏觀調整措施為(wei) 依據，施行與(yu) 之相對應的措施。首先需要施行的是有限責任機製，在施行這一項機製的基礎上，施工企業(ye) 的各個(ge) 股東(dong) 在自身職責範圍之內(nei) 承擔起來相應的責任，與(yu) 此同時明確的規定出企業(ye) 和項目部分別承擔的管理責任。第二點是，在施工企業(ye) 內(nei) 部構建法人財產(chan) 機製，遵循“自主經營，自負盈虧(kui) ”這一項原則，以免各個(ge) 項目部在施行施工管理措施的過程中僅(jin) 僅(jin) 考慮到眼前的利益，不將項目整體(ti) 經濟效益和社會(hui) 效益納入自己的考慮範圍之內(nei) ，但是當在企業(ye) 內(nei) 部施行法人財產(chan) 機製的基礎上，就可以對這種問題的出現幾率形成有效的控製。第三點是需要在企業(ye) 中施行科學合理的法人管理機製，逐步在企業(ye) 經營的過程中，以及實際情況構建出來與(yu) 之相對應的法人管理機製，以此為(wei) 基礎盡可能的規避掉市場中的風險，在-大限度的降低風險對企業(ye) 造成的負麵影響的基礎之上，企業(ye) 在經營的過程中才可以獲得更多的經濟效益。

三、結語

　　總而言之，消防工程機電工程安裝施工在建築工程建設階段中占據的地位是較為(wei) 重要的，為(wei) 了可以對其施工相關(guan) 工作質量做出一定程度的保證，一定是需要在施工管理領域中做出創新的，明確管理領域中的重點內(nei) 容，並在和各個(ge) 機電工程項目的實際要求進行一定程度的相互融合的基礎上，施行有效性比較強的措施，力爭(zheng) 使得機電工程整體(ti) 性質量呈現出一種逐步提升的態勢。

來源：《建築科技》2017年9期 作者：毛廷有